Análisis de la Competencia

 Identificación de competidores

Competidores directos: la empresa tiene como competidores directos a los ofertantes informales que venden ropa a un precio bajo, pero con menor calidad. De la misma manera la empresa también se enfrenta a competidores de alta calidad como son empresas como: Zara, RM, Totto, SuperExito, DePrati, Etafashion.

Competidores indirectos: la empresa tiene como competidores indirectos a las empresas vendedoras de ropa deportiva, de gala como lo son: Marathon, Pical, Vassil, KaoSports.

Comparación en los factores de competitividad

• Inversión en publicidad tanto en comerciales de televisión como en revistas.
• Encuestas a nivel nacional e internacional.
• Contratación de personal apto para promocionar el producto. Ej: Influencers.
• Promociones en línea para clientes que se han registrado en el sitio web de la empresa.
• Descuentos por días festivos, por días concurridos.

Detección de fortalezas y debilidades

Fortalezas

• Considerable posicionamiento de las diferentes marcas en el mercado.
• Alto capital invertido para la mejora de sus productos.
• Disponibilidad de una infraestructura amplia.
• Optimización en los costos.
• Eficacia en los procesos administrativos.

Debilidades

• Falsificaciones o imitaciones de los productos baratos que perjudican la imagen de las marcas.
• Los precios de ciertos productos pueden ser más elevados.
• Baja percepción en la calidad por lo que los clientes optan por prendas similares y más baratas.
• En el caso de los vendedores informales, no poseen una fidelización del cliente a diferencia de otras empresas que ya están posicionadas en el mercado.
• Ausencia de los diferentes métodos de pago en el caso de los vendedores informales.